O grupo de £ 86,3 bilhões foca projetos de maior retorno e planeja desinvestimentos.
A BP está reorganizando sua estrutura em divisões separadas de upstream e downstream para aumentar a clareza operacional e a prestação de contas. O grupo integrado de energia, avaliado em 86,3 bilhões de libras, planeja concentrar seu capital em um conjunto menor de projetos com retornos mais altos em vez de pulverizar investimentos em várias frentes.
A mudança operacional acompanha a estratégia de vender ativos de menor qualidade. Entre as possíveis desinversões em análise estão operações no Mar do Norte e em partes do Egito.
O grupo também ajustou suas entregas de combustíveis e sua produção em resposta ao recente conflito envolvendo o Irã, destacando sua flexibilidade operacional. Por outro lado, a empresa enfrenta desafios que incluem baixas contábeis recentes em hidrogênio e biocombustíveis, além de uma forte dependência da exploração tradicional de petróleo e gás.
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