El grupo energético de 86.300 millones de libras prioriza proyectos de mayor retorno.
BP está reorganizando su negocio en divisiones separadas de exploración y producción (upstream) y de refinación y comercialización (downstream) para aumentar la claridad operativa y la rendición de cuentas. El grupo energético integrado, valorado en 86.300 millones de libras, planea concentrar su capital en un número menor de proyectos con mayores retornos estimados en lugar de dispersar el gasto en múltiples iniciativas.
Este cambio operativo coincide con sus planes de venta de activos de menor calidad. Entre las posibles desinversiones bajo revisión figuran operaciones en el mar del Norte y partes de Egipto.
El grupo también ajustó sus entregas de combustible y su producción en respuesta al reciente conflicto relacionado con Irán para hacer valer su flexibilidad operativa. Al mismo tiempo, la compañía afronta retos derivados de deterioros recientes en proyectos de hidrógeno y biocombustibles, junto con una marcada dependencia del petróleo y el gas.
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